Organisatieontwikkeling

Aandacht voor de medewerker en de organisatieontwikkeling is essentieel om samen wendbaar te blijven in de veranderde omgeving. Bij organisatieontwikkeling is sociale innovatie misschien wel het belangrijkste. Met sociale innovatie bedoelen we dat de cultuur ofwel het collectieve gedrag in een organisatie verandert wanneer de relatie tussen de mensen die er werken wordt vernieuwd. Dit komt alleen tot stand wanneer individuen bereid zijn om de relatie met zichzelf te vernieuwen door als persoon te groeien. We geloven dat dit voor iedere organisatie de enige duurzame weg is.

In onze samenleving ligt de aandacht vaak op de ander in plaats van op ons eigen welzijn. Als de werkomstandigheden voor medewerkers hectisch en veeleisend zijn, kan dit stress veroorzaken. Stress ontstaat als er innerlijke strijd is in de mens om de harmonie met de buitenwereld te controleren. De omstandigheden kunnen niet (altijd) worden weggenomen. Het is daarom van belang om te focussen op het innerlijk welzijn van medewerkers. Als medewerkers balans ervaren, nemen zij in alle omstandigheden zelf de regie zodat ze kunnen doen wat nodig is, maar niet ten koste van henzelf. Dit noemen wij (persoonlijk) leiderschap.

Rol van de leider

Duurzaam leiderschap gaat over contact kunnen maken met jouw droom en roeping en daarmee echt verbinding maken met het DNA van de organisatie waarvoor je werkt. Het gaat over het verschil dat gemaakt kan worden en over regie. Ons leiderschapsprogramma brengt de deelnemers naar een volgend niveau van leven en leiden. Met het innerlijk kompas dat nooit de weg kwijtraakt.